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Consiste em um projeto onde os consultores irão traçar a perspectiva futura do negócio do contratante, com o auxílio de ferramentas capazes de direcionar o cliente na implementação dessa estratégia para não só tirar sua ideia de negócio do papel como também permitir um crescimento capaz de ser monitorado. Com esse direcionamento, será possível tomar decisões mais eficientes e eficazes, pois os planos de ação serão focados em cada objetivo.

CARACTERÍSTICAS E DIFERENCIAIS

→Definição de missão, visão e valores organizacionais;
→Análise do ambiente interno, externo e aspectos que influenciam o mercado;
→Análise do ambiente competitivo da organização;
→Representação da estratégia criada por meio de um mapa estratégico;
→Definição de objetivos, indicadores,metas e planos de ação com base no ambiente e no mercado;