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Consiste em um projeto onde os consultores buscam pela definição ou aprimoramento do modelo de negócio do contratante. O objetivo aqui é tornar visual o modelo de atuação desse negócio no mercado. Na modelagem são definidos e relacionados blocos como: Segmentos de Clientes, Propostas de Valor, Canais, Relacionamento com clientes, Fontes de Receita, Recursos-chave, Atividades-chave, Parcerias-chave e Estrutura de Custos. Dessa forma, é possível visualizar como a empresa irá capturar valor do mercado.

CARACTERÍSTICAS E DIFERENCIAIS

→Ferramenta mundialmente reconhecida, o Business Model Canvas, que descreve a lógica da criação, entrega e captura de valor por parte da organização/negócio;