COMO OTIMIZAR PROCESSOS DA SUA EMPRESA

A Gestão de Processos é uma das atividades que mais agrega valor para uma organização no sentido de excelência operacional, controle e melhoria contínua.

Nós já falamos aqui neste artigo sobre como a Gestão de Processos pode ser o segredo para a eficiência na sua empresa e também sobre os 4 maiores erros ao mapear os processos dela.

Agora, avançamos mais um nível e usamos a nossa experiência no assunto para mostrar os passos que você deve seguir para otimizar os seus processos, de forma simples e sem explicada, num e-book.

Se interessou? não deixe de conferir o e-book clicando aqui ou na imagem acima.

 

OS 4 MAIORES ERROS AO MAPEAR OS PROCESSOS DE UMA EMPRESA

Você já ouviu falar em mapeamento de processos? Tem noção do quanto essa atividade pode alavancar os resultados de uma empresa?

Antes de entrarmos a fundo nessa discussão, primeiro vamos entender como a falta dessa atividade pode fazer com que seu empreendimento seja extremamente prejudicado.

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SAIBA COMO A GESTÃO DE PROCESSOS É IMPORTANTE PARA SUA EMPRESA.

GESTÃO DE PROCESSOS

Entenda mais como isso funciona:

No nosso último artigo postado no blog falamos da importância de uma eficiente Gestão de Processos em uma empresa.

Para deixar ainda mais claro, gravamos esse vídeo mostrando o conceito e como executamos esse serviço em nossos projetos externos.

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GESTÃO DE PROCESSOS: O SEGREDO PARA A EFICIÊNCIA

A eficiência se define como a capacidade de obter uma maior quantidade de saídas/produtos (outputs), utilizando a menor quantidade de recursos/entradas (inputs). Para maximizá-la,  é essencial que essa gestão dos recursos (materiais, humanos, tecnológicos etc) seja feita da forma mais organizada possível, um dos desafios que pode ser alcançado pela gestão de processos, que você vai poder aprender sobre neste artigo.

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