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Consiste em um projeto onde os consultores irão desenvolver ferramentas adaptadas ao negócio do contratante a fim de possibilitar que ele integre ações de obtenção, operação e controle dos recursos financeiros do seu negócio. Além disso, tais ferramentas possibilitarão a determinação da necessidade de recursos, o planejamento, a captação de recursos externos (visando a eficiência em relação a custos, prazos, condições fiscais etc) e aplicação e equilíbrio adequados na perspectiva de rentabilidade.

CARACTERÍSTICAS E DIFERENCIAIS

→Planilha de Fluxo de caixa detalhada e adaptada ao negócio do contratante;
→Definição do capital de giro, a quantia mínima específica para que o ciclo operacional possa ser gerido durante um período pré-determinado;
→Precificação de produtos/serviços de forma a adaptá-los ao poder aquisitivo do público-alvo sem perder em competitividade e de forma a garantir a viabilidade para o negócio;