Descubra Como Identificar e Eliminar Gargalos Industriais
Em um cenário altamente competitivo, as empresas industriais enfrentam constantes desafios para otimizar sua produção e maximizar seus resultados. A identificação e eliminação dos gargalos industriais são essenciais para alcançar a eficiência operacional e aprimorar o desempenho em todos os níveis da organização. Neste artigo, exploraremos os principais aspectos relacionados à identificação de gargalos industriais […]
Auditoria da qualidade: Mantenha Seus Processos Otimizados
As auditorias da qualidade são práticas que a organização adota para evitar desvios e irregularidades, assim, manter um nível elevado de conformidade dos processos, produtos ou sistemas. Imagine uma empresa que possui uma extensa produção de mercadorias e vários processos para gerenciar. No entanto, nenhum é mapeado e não há clareza nas etapas de execução. […]
SIPOC: Simplifique o complexo
Imagina se existisse uma ferramenta que esclarecesse melhor as etapas do processo, definindo e formalizando diversos fatores que impactam diretamente na execução do trabalho. Seria incrível, não é? Pois bem, essa ferramenta existe e é chamada de SIPOC, sendo a sigla que se refere a Supplier (Fornecedores), Input (Entradas), Process (Processo), Outputs (Saídas) e Customer […]
O que é otimização de processos e quais são as principais ferramentas
Uma das características fundamentais de um modelo de negócio escalável é a padronização do produto/serviço. O entendimento e documentação de todos os processos que envolvem qualquer tipo de operação e a otimização dos mesmos também são fundamentais. É sobre isso que vamos falar hoje! Antes de falarmos de otimização de processos, é necessário que você […]
Por que investir num Mapeamento de Processos?
A primeira, e talvez uma das mais importantes etapas, para um gerenciamento de qualidade é o levantamento meticuloso dos processos do seu negócio, que devem ser realizados através de um mapeamento de processos. Nesse sentido, esse modelo de gestão visa entender de forma simples como são os processos da sua empresa, apresentando cada etapa da […]
Como identificar gargalos nos seus processos?
Algo rotineiro nas empresas é a identificação de problemas. Porém, esse procedimento muitas vezes não é feito de forma efetiva e, consequentemente, a causa raiz não é encontrada e solucionada. Nesse sentido, apenas com um mapeamento dos processos é possível localizar os gargalos e otimizar o fluxo de ações, para assim ocorrer uma melhora significativa. […]
Como otimizar processos da sua empresa
[av_image src=’https://cefetjr.com/wp-content/uploads/2016/06/capa-ebook4-495×400.jpg’ attachment=’12980′ attachment_size=’portfolio’ align=’center’ styling=” hover=” link=” target=” caption=” font_size=” appearance=” overlay_opacity=’0.4′ overlay_color=’#000000′ overlay_text_color=’#ffffff’ animation=’no-animation’ av_uid=’av-qhm9n9′][/av_image] A Gestão de Processos é uma das atividades que mais agrega valor para uma organização no sentido de excelência operacional, controle e melhoria contínua. Nós já falamos aqui neste artigo sobre como a Gestão de Processos pode ser […]
Os 4 maiores erros ao mapear processos de uma empresa
Você já ouviu falar em mapeamento de processos? Tem noção do quanto essa atividade pode alavancar os resultados de uma empresa? Antes de entrarmos a fundo nessa discussão, primeiro vamos entender como a falta dessa atividade pode fazer com que seu empreendimento seja extremamente prejudicado.
Saiba como a Gestão de Processos é importante para sua empresa
GESTÃO DE PROCESSOS Entenda mais como isso funciona: No nosso último artigo postado no blog falamos da importância de uma eficiente Gestão de Processos em uma empresa. Para deixar ainda mais claro, gravamos esse vídeo mostrando o conceito e como executamos esse serviço em nossos projetos externos.
Gestão de Processos: o segredo para a eficiência
A eficiência se define como a capacidade de obter uma maior quantidade de saídas/produtos (outputs), utilizando a menor quantidade de recursos/entradas (inputs). Para maximizá-la, é essencial que essa gestão dos recursos (materiais, humanos, tecnológicos etc) seja feita da forma mais organizada possível, um dos desafios que pode ser alcançado pela gestão de processos, que você vai poder […]