Compreendemos a estrutura organizacional da sua empresa, identificando os departamentos, as funções e as relações entre eles, para ter uma visão geral dos processos e seus inter-relacionamentos.
Definimos os processos chave que impactam diretamente o desempenho e os resultados da sua empresa, focando nos que trazem maior valor e necessitam de atenção prioritária.
Criamos fluxogramas detalhados de cada processo, representando visualmente as etapas, os responsáveis, as informações e os documentos envolvidos, garantindo a clareza e a compreensão de cada passo.
Analisamos os processos existentes, identificando ineficiências, desperdícios e pontos de melhoria, propondo soluções para simplificar, automatizar e agilizar as operações.
Auxiliamos na implementação das mudanças propostas, adaptando sistemas, ferramentas e fluxos de trabalho, garantindo a adequação dos processos à nova realidade e otimizando a sua gestão.
As empresas nos dias de hoje buscam a melhor competência no mercado para atingir seus resultados e consequentemente buscar novos clientes. Desta forma, algumas empresas tem sua gestão orientada por processos, que visam a melhoria nos resultados por meio da otimização.
De acordo com a Administradores.com
