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Aprenda a modelar o seu negócio!

Você conhece o Canvas Modelo de Negócios?

O Canvas Modelo de Negócios é uma ferramenta fundamental para fazer uma análise macro do que interfere interna e externamente no seu negócio.

Assim, a ferramenta conta com uma divisão estratégica que busca explorar para quem você quer vender, o que quer vender, como e quanto vai pagar por isso.

Desse modo, todos os itens são separados em caixinhas que devem ser preenchidas corretamente estão listadas logo em seguida:

Para quem?

-Segmento de clientes: aqui você deve colocar seu público-alvo.

-Relacionamento com os clientes: campo destinado a dizer como o seu negócio quer se relacionar com os clientes, pode ser de modo divertido, formal, etc.

-Canais: Meio de comunicação que será usado para atingir os clientes.

O que?

-Proposta de valor: dizer o que será vendido, assim como o seu valor agregado, que é o ponto mais importante

Como?

-Parcerias principais: nomear todos os parceiros que seu negócio precisa para se impulsionar.

-Atividades Principais: determinar quais são as atividades principais que a proposta de valor e o canvas como um todo necessitam.

-Recursos principais: recursos sem os quais a proposta de valor não é cumprida. 

Quanto?

-Estruturas de custo: atividades que geram custos, mas que são fundamentais para fazer a estrutura do negócio permanecer.

-Fonte de receita: descrever o que os consumidores estão dispostos a pagar, ou seja, o que trará receita para o seu negócio.

Assim, a ferramenta torna-se muito boa para expor tudo que você pensa no papel, por que ela exige um esforço intelectual que te faz refletir sobre tudo que interfere no seu negócio.

Outro ponto é que ela também proporciona um certo esclarecimento sobre o que falta, o que precisa melhorar e o que está dando certo nas ações que você faz para atingir o público que você deseja.

Assim, agora que você sabe como funciona um canvas, é importante saber também a importância dele em uma análise de consumidores.

Logo, um canvas bem estruturado facilita e melhor direciona a construção do questionário para a obtenção de dados em uma análise, pois com as ideias já expostas fica muito mais fácil estipular as perguntas e usá-las de modo estratégico para obter as respostas necessárias. 

E aí, já construiu seu Canvas Modelo de Negócios? Quer saber mais? Clique aqui e baixe nosso E-book gratuito sobre Modelagem!

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Cefet Jr. Consultoria

Há 20 anos trazemos a inovação que queremos ver no Brasil por meio de projetos de gestão de negócios.

Desde 2000 realizando o sonho dos que passam pela nossa porta. A CEFET Jr. muda a realidade do negócio, tornando-o único no mercado, com consultoria em gestão empresarial, sem fins lucrativos, gerenciada por alunos de engenharia, administração e LEANI, orientados por professores do CEFET-RJ e por profissionais do mercado.

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