A pauta de Diversidade e Inclusão tem ganhado cada vez mais espaço no dia a dia das empresas. De forma a adequar a realidade corporativa aos corpo social do país em que vivemos, a proposta da nova frente é diminuir as desigualdades em virtude de gênero, raça, identidade sexual, entre outros, no ambiente empresarial.
Dessa forma, a fim de garantir cada vez mais igualdade de acesso bem como fomentar o cultivo de boas práticas em matéria de Diversidade e Inclusão, a CEFET Jr. criou um Comitê de Diversidade e Inclusão, posteriormente batizado de Esparta+, em referências aos valores e cultura espartana adotada pela empresa. A finalidade do Comitê é a atuação direta em matérias da pauta e contou com a participação de três colaboradores: O coordenador Thales Amaral, que se identifica como um homem gay; e as líderes Letícia Lima que se identifica como mulher negra e bissexual e Samantha Angel que se identifica como mulher bissexual.
Para tanto, nosso primeiro passo enquanto empresa focada em se tornar mais diversa e inclusiva, foi realizar um censo com nossos colaboradores, a fim de mapear qual era o cenário atual em que nos encontrávamos. Para traçar as melhores estratégias, precisamos compreender como é composto o perfil da empresa, e então entender quais frentes necessitam ser atacadas.
Entendendo o perfil da empresa
Com o censo, verificou-se que as mulheres eram responsáveis por ⅓ do quadro de membros, sendo certo que haviam pouquíssimas delas em cargos de liderança (duas mulheres gestoras, nenhuma mulher diretora nem gerente). Além disso, percebemos um percentual também muito baixo de pessoas negras, e de pessoas LGBTQIA+.
Ao constatar empiricamente que nosso quadro é pouco voltado a diversidade, e nosso público não tem tanto conhecimento sobre a matéria, convidamos um profissional que é Analista de Diversidade em uma grande empresa multinacional do ramo da beleza para uma capacitação. Neste encontro, toda a empresa teve acesso a conhecimentos básicos de D&I, realizando uma espécie de letramento para que todos aprendessem juntos.
Ações e atividades do comitê
Como terceiro passo, após o censo e a capacitação, organizamos nossa pauta baseada em dimensões de diversidade. Cada mês iriamos focar em uma das dimensões, e realizar atividades tanto internas como externas, a fim de atender não só nossos membros, mas também o ambiente que nos cerca (faculdade e comunidade). Por atividade interna, realizamos em toda primeira reunião geral do mês o check-in. O primeiro momento da reunião era composto por alguma dinâmica ou reflexão que trabalhasse aquela matéria de diversidade. Assim, no mês de outubro trabalhamos diversidade de gênero, em novembro de raças e etnias e dezembro a diversidade sexual.
Além do check-in, também realizamos como atividade interna encontros de Plano de Carreira, em geral no meio do mês, com um convidado. Tal atividade acontecia de forma presencial e restrita aos membros da empresa. Priorizamos também convidar ex-membros para tal atividade. Aqui, o intuito era de acompanhar sua experiência no mercado de trabalho e ver seu desdobramento profissional após ter saído da empresa júnior.
Por fim, como atividade externa, realizou-se rodas de conversa, em geral com três ou quatro convidados, mediados por um membro da empresa. As rodas de conversa ocorriam de forma online e a participação era aberta à comunidade de forma geral. Dessa forma, compartilhamos ideias e obtemos aprendizados também com o público externo.
Para o ano de 2022, essas foram nossas ações. Esperamos ter obtido sucesso em formar profissionais cada vez mais conscientes da necessidade de diversificar o ambiente de labor. Pois, segundo estudos da McKinsey & Company, empresas diversas não só agem de forma socialmente responsável, como também são as mais lucrativas.
Esperamos que essa matéria possa ajudar a sua empresa a tirar do papel os planos para realizar mais diversidade e inclusão.
