Uma boa ideia, muitas dúvidas
Você enxerga a oportunidade, mas ainda não sabe se existe demanda real e qual público priorizar.
Agende um diagnóstico Da ideia à decisão de investir
Seu novo negócio com menos achismo e mais viabilidade.
Validamos mercado, modelo, operação, números e estratégia para transformar uma ideia — ou uma reinvenção — em um plano consistente de execução.
O problema antes da solução
Sua empresa pode estar passando por isso
Reconhecer o padrão é o primeiro passo para atacar a causa, não apenas os sintomas.
Investimento sem segurança
Custos, receita, capital necessário e prazo de retorno ainda não estão claros.
Modelo difícil de explicar
A proposta de valor, os canais e a operação não formam uma história coerente para parceiros ou investidores.
Nossa abordagem
Do diagnóstico à mudança que fica.
Um percurso construído junto com a sua equipe, com entregas claras em cada etapa e profundidade adequada à realidade do negócio.
Conheça os entregáveis ↓Pesquisa de mercado
Investigamos público, concorrentes, tendências, tamanho e sinais de demanda.
Modelagem
Definimos proposta de valor, segmentos, canais, atividades, recursos e fontes de receita.
Plano financeiro
Projetamos investimento, custos, receitas, fluxo de caixa, cenários e viabilidade.
Estratégia
Traduzimos a ambição em objetivos, prioridades, riscos e plano de ação.
Marketing e vendas
Estruturamos posicionamento, canais e caminho de aquisição dos primeiros clientes.
Nada de relatório para gaveta
O que fica na sua empresa
Ferramentas editáveis, conhecimento transferido e uma base prática para continuar evoluindo depois do projeto.
Leitura de mercado
Modelo de negócio
Projeções financeiras
Análise de viabilidade
Estratégia de entrada
Roadmap de execução
Novos empreendedores
Decidir antes de comprometer recursos
O plano integra mercado, modelo e finanças para indicar ajustes, riscos e o caminho de implementação mais seguro.
Perguntas frequentes
Antes de começar, vale saber.
Se a sua dúvida não estiver aqui, fale com nosso time. O diagnóstico existe justamente para entender o contexto.
O Plano de Negócios serve apenas para empresas novas?+
Não. Ele também é indicado para expansão, lançamento de uma nova unidade, produto ou reposicionamento de um negócio existente.
Pesquisa de Mercado está incluída?+
Sim. No Plano de Negócios ela alimenta a modelagem e a viabilidade. Também pode ser contratada separadamente quando esse é o desafio central.
Vocês garantem que a ideia dará certo?+
Nenhuma consultoria pode eliminar o risco. Nosso trabalho é produzir evidências, cenários e critérios melhores para decidir e executar.
Por que contratar uma empresa júnior?+
Os projetos são conduzidos por talentos selecionados do CEFET/RJ, com metodologia consolidada, acompanhamento e a energia de quem quer superar expectativas. Todo investimento é reinvestido na formação dos membros.
Vamos olhar para o seu desafio?
Uma boa transformação começa com a conversa certa.
Em um diagnóstico gratuito, entendemos seu momento e indicamos se plano de negócios é o caminho mais adequado.
- Conversa objetiva, sem compromisso
- Projeto e investimento sob medida
- Retorno pelo WhatsApp