1. Valide o seu modelo de negócio

Se você quer tirar o seu sonho do papel ou até mesmo reinventar o seu negócio, nós temos a solução perfeita para você!

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Como te ajudamos

Planejamento é tudo quando pensamos em abrir ou trazer melhorias para nosso negócio, por isso nós preparamos as seguintes soluções para você!

Análise de Consumidores

Muitas ideias que parecem efetivas no papel, podem não ser tão atrativas para o seu cliente, gerando desperdícios.
Através da Análise de Consumidores, que consiste em uma pesquisa aprofundada de mercado, buscamos entender padrões de comportamento do seu consumidor, como as dificuldades que enfrentam e suas necessidades, para que suas soluções atinjam de fato o problema do cliente.


RESULTADOS ESPERADOS

- Validar seu modelo de negócio a partir da visão de quem mais importa: seu cliente
- Aumentar captação de clientes
- Alavancar chances de fidelizar clientes
- Melhorar a reputação da sua empresa
- Economia ao direcionar esforços de venda na direção certa

Modelagem de negócios

Muitas estratégias empresariais que eram comuns há 5 anos, hoje já podem não funcionar, não dando chance para empreendedores que se acomodam.
A Modelagem de Negócios serve para dar direção a empresa, seja para dar início ou para se reinventar em um cenário de crise, como o que vivemos. Ela passa por pontos vitais como custos, canais de comunicação e proposta de valor.


RESULTADOS ESPERADOS

- Entender e definir pra quem você está criando valor com a sua empresa
- Agregar ainda mais valor para o seu cliente, estabelecendo o seu diferencial
- Analisar os melhores canais de venda e comunicação para o seu negócio
- Fidelizar clientes, estabelecendo formas efetivas de se relacionar com eles.

Análise de viabilidade financeira

Investir em um negócio pode ser considerado um risco. A Análise de Viabilidade Financeira ajuda a calcular o quão arriscado isso pode ser.
Através de estudos realizados, de indicadores do mercado e projeções, podemos identificar o quão viável é investir em um determinado negócio. Com essa análise, investidores podem ter a confirmação da necessidade de mudança no modelo de negócio.

RESULTADOS ESPERADOS

- Projeção de receitas
- Identificação dos custos
- Projeção de despesas
- Análise dos investimentos necessários
- Projeção dos fluxos de caixa futuros
- Análise estratégica de indicadores financeiros
- Determinação de viabilidade do negócio

A vocação empreendedora do brasileiro nunca esteve tão em alta. O Brasil deve atingir o maior patamar de empreendedores iniciais dos últimos 20 anos, com aproximadamente 25% da população adulta envolvida na abertura de um novo negócio ou com um negócio com até 3,5 anos de atividade. Logo, ter apenas uma boa ideia de negócio não é suficiente.

De acordo com a pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2020

O nosso sucesso é o seu sucesso

Nosso processo é co-criado. Todos os clientes da CEFET Jr. sabem que podem contar com:

Uma equipe de jovens, graduandos de engenharia, administração e LEANI, comprometidos e capazes, dispostos a transformar a sua realidade.

Orientadores. São professores do CEFET-RJ ou profissionais experientes que auxiliam na construção de cada projeto.

Uma empresa apoiada por parceiros, pela instituição CEFET-RJ, por um conselho consultivo de ex-membros bem posicionados no mercado e muito mais.

Desde 2000 realizando o sonho dos que passam pela nossa porta. A CEFET Jr. muda a realidade do negócio, tornando-o único no mercado, com consultoria em gestão empresarial, sem fins lucrativos, gerenciada por alunos de engenharia, administração e LEANI, orientados por professores do CEFET-RJ e por profissionais do mercado.

Informações de contato

Av. Maracanã, 209 – Maracanã, Rio de Janeiro – RJ

Segunda a sexta – das 9h às 18h

[email protected]

(21) 99953-9244

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